仓库作为经销商管理的重中之重，一直以来，都是老板们重点关注的业务；

那么，如何才能密切关注到商品库存变化，有效管理保质期，最大化地降低库存损失呢？

让我们跟随某经销商老板赵总的关注点，用好库存看板，监管库存核心数据。

优加库存看板重磅上线

四招轻松解决业务难题

赵总登录优加，打开库存报表，扫了一眼总览，便了解了公司实时的库存情况：

△库存看板总览

· 目前仓库的总库存还有110多万箱商品，库存较为充足

· 库存可用天数还有37天，呈红字显示，这代表商品需要整体加快销售进度，防止滞销

· 每日日均销量达到了506箱，保质期低于1/2的商品占74.5%，库存保质期处于安全界限内

看完后，赵总对目前的库存情况大概心中有数了，接下来找到重点商品模块，进一步分析原因：

△库存看板-重点商品

· 首先，在系统中添加自己关心的重点商品，自由配置排序及日均销的计算逻辑

· 通过筛选，赵总清晰地看到每件商品的详细库存数据，包括库存箱数、最老日期及箱数、本月日均/累积出库箱数、日均销量、库存天数等等

· 赵总发现，有4件商品的最老日期都呈红色显示，这代表保质期日期已超过2/3，需要紧急处理

· 另外，有5件商品的库存天数都为红色，代表此商品已超过了30天的可用库存天数，需要加快销售

· 看完数据后，赵总督促业务员优化重点商品的销售策略；同时，提醒库管跟进日期不太新鲜的商品，及时处理。

赵总最看重的数据还是商品的保质期，必须每天严格跟进把控，防止过期损失：

△库存看板-商品保质期

在库存报表中，可以轻松看到商品的保质期及占比，数字越小代表库存越新鲜：

· 一些重点商品的保质期临期数量达到了22%~32%，过期数量居然达到了14%~24%，商品的临期及过期占比过高，库存损失风险很大

·  赵总立马叫库管和销售开了个会议，讨论解决方案，优化库存结构，降低库存损失

在“库存商品预警”模块，赵总能及时地发现异常数据的库存商品：

△库存看板-库存商品预警

· 对于低库存商品，及时补货，确保库存充足

· 对于大于60天的高库存商品，一定要及时销售，避免滞销

看完整个库存看板，赵总对于实时的库存情况一清二楚，有的放矢地制定策略，做到真正用数据指导业务。

“以前每次想看库存数据，都需要手工统计数据，再根据特定的公式在excel里计算后去做汇报；

很多员工都不愿意这么做，因为又麻烦又需要学习函数知识 ，所以我们很难便捷地获取数据。

现在有了数据看板，每天只需要登录系统直接查看就行了，哪些需要注意保质期的商品、库存还有多少.....都一清二楚。”

P.S：“库存看板”目前已在部分经销商试点开放，如需使用，请联系您的专属顾问！

销售看板、回瓶看板均在陆续开发中，敬请期待.....